云计算来袭做云数据库能否赚钱？

　　云计算来袭做云数据库能否赚钱？【IT168评论】正在贸易宣称和本领媒体的配合策动下，2011年“云筹划”一块高歌大进，以至茶余饭后我城市通常被圈外的同伴问起“云筹划是什么”?可能说“云筹划”的阵容固然不如载人航天、iPhone手机、微博那么大，但也差不众紧随其后了。

　　举动“云筹划”的一个本领分支，云存储以及配套的数据管制、数据拜候本领构成的“云数据库”因为其位置的格外性，自然也显得很抢眼。假使把消息体系比做人，那么数据便是消息体系中活动的血液，而数据库则是“消息机体”的心脏。正在一个基于“云筹划”平台的本领时期，“云数据库”能否真的生效，联系到“云筹划”平台是否真的能造成一个对用户透后的闭合消息体系。

　　然而，无论本领何如进展，摆正在斥地者和运营商眼前一个需求最初答复的题目大概是“云数据库”能否赢利?

　　近来深编辑Sean Michael Kerner一篇题为《云数据库能赢利吗?》的作品很实时地指导了咱们，文中提到的一家名为Xeround的公司坊镳涌现了此中的商机，要让其他平台PasS任职商(Platform-as-a-Service)将他们的“云数据库”举动其他接入行使的选项。然而文中也提到，正在现实开张开业之前，Xeround仍然经历三次注资打发掉近4切切美元了。

　　咱们这个行业上演了良众幕云云的形象：先行者开途，然后随处宣道，接着自后者恭维，最终火了几个魁首，其他恭维的坚决一段时代后逐渐退出，市集留给几个寡头比赛。信赖挟“云筹划”的气魄，“云数据库”市集也会上演云云的一幕。然而区别于守旧的互联网行使体例，做“云数据库”前期需求的参加尤其可观，并且分别于互联网行使的生长体例，做“云数据库”需求运营商用最短的时代从静止直接进入“速车道”，也便是说机能、牢靠性务必一入手下手就开足马力拉高到一个较量高的程度，而不是像极少聚会上Facebook、Twitter的创建者娓娓先容的那样，起步阶段有一个较长的时代通过众次迭代去不时优化架构，究竟做“云数据库”较大局限投资用正在极冷的硬件上。

　　因为咱们这个行业中相同百度、人人网云云的凯旋案例通常都是小概率事变，咱们暂时不道它们。假设一段时代后，邦内也显现了几个“云数据库”寡头，咱们认识采用“全新一代本领大幅低重运营本钱的自后者”能否进入市集分一杯羹?如下图所示。

　　此中，服从通常的市集法则，任职商的均匀本钱会跟着用户消费数目的加添逐渐递减，同时因为豪爽非“云数据库”代替产物的存正在，“云数据库”订价上涨的话，市集需求就会萎缩。

　　借使现时市集已有“云数据库”任职商1根本担任市集，这时大众每消费1个单元所需求的市集用度是C0，而“云数据库”任职商2举动新参加者，虽然它大概本领进步，他日的售价也大概比第一家低，但它启动初期的价钱P20大概依然较量高。以是，除去“小概率”有时凯旋的个例，假使把“云数据库”举动“云筹划”的一个子财产来看，自后者能不行赢利就要依赖良众成分，比如：

　　景况1：任职商1被市集占领率冲昏了头，初期订价的C0就高于P20，这时任职商2虽然利润率低些，但依旧可能入场，通过长久薄利众销逐渐分得一杯羹，并逐渐代替任职商1;

　　景况2：假使任职商1方针很真切做永远、做大、务求长久担任“云数据库”市集，那么它可能用“白菜价”永远压制自后者;

　　景况3：或者即使如景况1，一入手下手任职商1自我膨胀得过头，但立刻也许认识到这点并亡羊补牢，通过一系列打包、促销的价钱轻视计谋把C0降到任职商2永远无法抵达的水准。

　　无论是景况2依然景况3，关于自后的任职商2而言都是本钱上的灾难，究竟客户不会冒着财政和本领的双重危险，从任职商1切换到为任职商2，并为任职商2赓续买单。然而，这并不代外任职商2就没有机缘，即使前文说的那家Xeround公司或者其他互联网巨头仍然攻陷了邦内的“云数据库”市集中绝大局限的市集份额，新参加者已经可能通过区别化的产物，实行自身的“蓝海”扩张。以是，做云数据库能否赢利?除了本领除外，首要拼的依然市集计谋，特别是何如进入这个市集。做云数据库投资门槛高、本领危险不只较量大并且会从入场入手下手从来延续，但这些又不行隐蔽其通用性和潜正在的“海量”需求。

　　作家：王翔，软件架构师，首要探索对象为XML、界限策画和PKI行使。职业之余嗜好旅逛、写作和烹调。

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